5月30日，陜煤榆通中高層干部研學(xué)班一行21人，在黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜佳偉的帶領(lǐng)下走進(jìn)尚為。研學(xué)班先后走進(jìn)格力、華為、騰訊等企業(yè)進(jìn)行學(xué)習，本次來(lái)訪(fǎng)尚為主要以支部共建、文化交流為橋梁，就經(jīng)營(yíng)管理、組織建設、人才培育、文化塑造等具體實(shí)踐進(jìn)行深入溝通交流，尚為集團董事長(cháng)胡興攜部分核心高管參加活動(dòng)。

夏日炎炎，難擋熱情。下午14時(shí)40分，研學(xué)班一行人抵達尚為光谷展廳并現場(chǎng)觀(guān)摩，觀(guān)摩過(guò)程中，集團智能健康照明總經(jīng)理徐彬就尚為發(fā)展歷程、三大戰略、制造研發(fā)、黨史學(xué)習與教育、新型智能健康光領(lǐng)域應用及核心產(chǎn)品相應作了詳細介紹和解答。

黨建交流 取長(cháng)補短

展廳觀(guān)摩結束，一行人落座會(huì )議室，觀(guān)看了尚為微電影《不忘初心》，15:45，胡興就《黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展促個(gè)人成長(cháng)》摘選部分內容進(jìn)行分享，結合尚為黨建實(shí)踐詳細闡述了組織在目標設定、使命動(dòng)機、企業(yè)生存、競爭策略、團隊精神、決策機制六方面建設核心要點(diǎn)和內在邏輯關(guān)系，同時(shí)引發(fā)個(gè)人不同發(fā)展階段面對不確定未來(lái)深入思考，分享現場(chǎng)感觸良多反應強烈，受現場(chǎng)邀請，原定17:40結束的內容延至18:20中無(wú)間斷，最后，胡興就尚為“三好六愛(ài)”以及“新五四精神”具體貫徹實(shí)踐過(guò)程中領(lǐng)悟的思維、方法、經(jīng)驗進(jìn)行了基本介紹，引發(fā)現場(chǎng)更多的共鳴與共振。

“今天來(lái)到尚為是本次學(xué)習過(guò)程中收獲最大的，感觸最深的，沒(méi)想到尚為不講產(chǎn)品而是管理文化；沒(méi)想到尚為產(chǎn)業(yè)布局如此完善；沒(méi)想到民營(yíng)企業(yè)黨建能如此有成果；沒(méi)想到尚為不只是關(guān)注效益，更像個(gè)學(xué)校狠抓人才培養；沒(méi)想到企業(yè)不只是研究商道，而是把社會(huì )道德放在首位賦能和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。”

“以往更多地通過(guò)制度和流程建設來(lái)做管理，沒(méi)想到尚為通過(guò)黨建將管理融合如此緊密，黨建管理思維展現的強大力量沖擊很大，值得深入學(xué)習研究。”

“尚為的方法論來(lái)自早期實(shí)踐，依托黨建學(xué)習實(shí)現了精簡(jiǎn)凝練，成功地指引了企業(yè)如今的發(fā)展，并營(yíng)造了優(yōu)秀、濃郁的企業(yè)文化，尚為青工培養、社會(huì )責任擔當，體現了中國式管理的優(yōu)秀，打造優(yōu)秀中國式管理故事，值得所有企業(yè)家學(xué)習”

自由交流環(huán)節異常火熱，圍繞目標如何設定、如何抓住人心獲得認同、黨建和業(yè)務(wù)如何充分融合、學(xué)習如何系統化、人才培養如何落地等系列問(wèn)題再次展開(kāi)碰撞，同時(shí)也對尚為意猶未盡的后續課程內容發(fā)出邀請，胡興對研學(xué)班各級成員的肯定表示感謝，胡興表示，尚為愿意毫無(wú)保留的分享，更期待能走進(jìn)陜煤榆通深入交流學(xué)習。